【物流公司】如何打造真正的快速物流公司

發布時間:2020-03-30 08:30:00

如何打造真正的快速物流公司


整個供應鏈,如原材料、制造和銷售,都離不開物流。物流的關鍵是時間控制和成本控制。然而,限時不僅是將物流從一個地方轉移到另一個地方,更是保證快速物流公司之間有效的運輸。長期以來,我國物流成本居高不下,這與物流環節的一舉一動都有很大關系。

眾所周知,JD的速度在業內是眾所周知的。***執行官劉強東曾表示,中國商品從供應商到消費者需要處理7次,每次搬家都會帶來物流成本的增加。真正的快速物流公司,不僅是指運輸時間短,一個非常重要的前提是運輸數量少。只有減少商品的無序流動,增加商品的有序流動,才能防止“降低成本、提高效率”的口號成為口號。

近年來,電子商務的發展催生了網絡渠道的擴張,但傳統渠道占85%是商品流通的主要渠道。同時,供應鏈結構的變化和發展也給物流業帶來了許多新的機遇和挑戰。物流企業要想在轉型中提高速度和貨物流通,首先要在倉儲配送中心上下功夫,通過增加配送中心數量和調整配送中心布局,增加貨物的有序流動。目前,安寧物流在全國擁有210個配送中心。全國區域布局不僅可以減少裝卸次數,還可以及時協調配合,解決貨物井噴作業不力等問題。

其次,在大數據時代,充分利用大數據可以更好地保障物流工作。此前,安寧物流開發的“依托天空系統”車站調度系統,提前預測貨物運量,實時監控事件,事后調整統計數據,做到隨時管理***手信息,對實際需求進行管理和優化,了解整個配送中心的運營狀況,使整體運營效率和運營質量得到很大提高。

作為供應鏈中不可或缺的一部分,要成為一家快速物流公司還有很長的路要走。未來物流企業需要加快步伐,多方聯動很可能在激烈的市場競爭中突圍。


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